Antonio Mingorance
REFERENTES
Antonio Mingorance
Presidente de Grupo Bidafarma y vicepresidente de Bidafarma cooperativa
«Granada debe apostar por la ciencia y la innovación en las nuevas tecnologías»
El nuevo encuentro de Granada en Futuro tuvo como protagonista a Antonio Mingorance, presidente de Grupo Bidafarma y vicepresidente de Bidafarma cooperativa
Desde hace prácticamente un año y medio nuestra vida ha cambiado de forma radical debido a la pandemia del coronavirus. Un periodo de tiempo en el que hemos tenido que aprender a relacionarnos de una forma diferente, a trabajar desde casa y a valorar algunos aspectos de la vida de una forma que no lo habíamos hecho hasta el momento. Meses en los que los médicos se han erigido como los héroes de la pandemia mientras, algo menos reconocidos, ha habido otros sectores que también han sido absolutamente vitales como el de la farmacia.
Y para hablar sobre la importancia de este sector y su difícil papel durante estos últimos meses, la entrevista de esta semana de Granada en Futuro, una acción desarrollada por IDEAL y patrocinada por Cajamar para incentivar la recuperación de la provincia en sus diferentes sectores tras la devastadora crisis de la covid-19, tuvo como protagonista a Antonio Mingorance, presidente de Grupo Bidafarma y vicepresidente de Bidafarma cooperativa. Junto a él estuvo el periodista David Baños en la Abadía del Sacromonte, lugar donde hablaron sobre la pandemia, los últimos meses vividos y el futuro de la provincia de Granada.
Bidafarma es una cooperativa de distribución mayorista de medicamentos de amplia gama que cuenta con implantación nacional y capital 100% farmacéutico. La integración de un total de 12 cooperativas ha aportado a Bidafarma de la fortaleza, solidez y tamaño para colocarse en la mejor posición para afrontar con las máximas garantías los desafíos del sector farmacéutico.
Un trabajo esencial
Al comenzar el encuentro, Mingorance reconoció que “si hay algo de lo que uno pueda sentirse satisfecho es de que se ha hecho el trabajo y lo que había que hacer para ayudar a toda la sociedad a salir de esta pandemia tan terrible que nos ha azotado”. Algo que le hace sentir “especialmente satisfecho” porque han podido cumplir con su obligación “con bastante mérito y solvencia”. Durante todo este tiempo se han visto obligados a reorganizarlo todo y adaptarse a una nueva forma de trabajar, una misión que no fue sencilla: “lo primero que hicimos fue tomar medidas para que los medicamentos pudieran llegar a todas las farmacias y estas se los pudiesen suministrar a los ciudadanos”.
La falta de suministros de algunos productos se produjo porque muchos de ellos no se fabricaban en España, lo que fue un problema añadido. “Se ha puesto sobre la mesa que lo que antes parecía tan bueno no lo era tanto. Depender de terceros países para según que cosas es complicado y lo ha demostrado la pandemia”. Y es que, según el presidente de Grupo Bidafarma, “en determinados productos esenciales, como los de sanidad y medicamentos, habría que tener un especial cuidado para garantizar los suministros y no depender de terceros países que puedan dejarte sin nada en un determinado momento”. Una situación que hemos sufrido durante los últimos meses con las vacunas, mascarillas y otros productos sanitarios. “En lo que es primordial para todos, como la salud, tenemos que depender lo menos posible de los demás”.
Las vacunas
Una de las misiones de Bidafarma durante los últimos meses ha sido la de distribuir vacunas contra el coronavirus en Andalucía. “Sentimos que pertenecemos a todos los ciudadanos y lo primero que pensamos fue poner toda nuestra logística a disposición de la autoridad sanitaria para suministrar vacunas en tiempo récord”. Para ello tuvieron que adaptar sus instalaciones de la forma más rápida posible, aunque lo hicieron con el firme objetivo de ofrecer “una contribución a la sociedad”. “En Andalucía nos podemos sentir satisfechos de la distribución que tenemos y de todo lo que hemos hecho”. Lo ideal para Mingorance sería acelerar la vacunación todavía más, pero deja claro que eso es algo que depende directamente de las vacunas que lleguen: “no tenemos que olvidar que el problema no solo es inventar la vacuna, sino fabricarla, distribuirla y hacerla llegar a todos los sitios”.
Uno de los aspectos más polémicos sobre las vacunas tiene que ver con sus patentes, con múltiples peticiones por todo el mundo para que se liberen. Algo con lo que Antonio no se mostró de acuerdo: “es muy fácil decirlo y muy bonito, queda fenomenal en estos tiempos en los que la demagogia es más frecuente de lo que debería. Pero si nosotros liberalizamos las patentes, ¿quién va a investigar?”. De hecho, consideró que hacerlo sería “desincentivar la investigación” en un momento en el que la investigación es más importante que nunca.
La salud en Granada
Sobre el papel que juega el sector de la salud en Granada, Mingorance reconoció que es muy importante. “Sin salud no hay economía y sin economía también es complicado que haya buena salud. Granada por su historia que tiene de universidad, conocimiento científico, facultad de Medicina y Farmacia, debe apostar por I+D, por la ciencia y por todo lo que sea la innovación en las nuevas tecnologías”. En cuanto a la situación de la provincia, espera que el turismo pueda volver a la normalidad pronto para que “la economía vuelva a ponerse en pie”.
Para finalizar la entrevista, David Baños preguntó a Antonio si se consideraba optimista, pesimista o realista, a lo que Mingorance respondió que es “realista pero optimista”. “Si uno se quiere encerrar en el pesimismo no le verá salida a nada. Si quieres tener un optimismo realista podemos encontrar soluciones, lo que no vale la pena es estar quejándose todos los días, con eso no se llega a nada”, algo por lo que consideró que es importante mirar atrás para no volver a cometer los mismos errores en los que hemos incurrido pero también adelante porque “es lo que nos permitirá reconstruir nuestra vida”. “Espero que esto nos sirva a todos para recapacitar y mejorar, ser mejores personas”.